法官應先上「衝突管理課程」，才能真正解決衝突！
2018-10-02 法治時報
法官應先上「衝突管理課程」，才能真正解決衝突！
(法治時報2018-10-02台北報導)司法官場最近傳言，「大玉山」、「小玉山」都出事了！
「大玉山」指的是，最高法院院長「鄭玉山」。
「小玉山」指的是，台灣高院院長「李彥文」。
因為，鄭玉山是最高法院院長，名字又剛好是「玉山」，而李彥文是高等法院院長，因此，司法官場私下以「大玉山」、「小玉山」來做為他們兩人的代號，「大玉山」表示最高法院院長，「小玉山」表示台灣高等法院院長。
所謂他們兩人都出事，指的是：
鄭玉山：最高法院的「分案作弊」，已經引起監察院的注意與調查。
李彥文：台灣高等法院法官賴淑芬的「強迫和解」之「迥避裁定」，已引來不少媒體撻伐。
最高法院因為「分案作弊」事，不僅驚動監察院調查，甚至，監院還出動了三位監委，聯袂在上午一起出動，現場「突襲」最高法院的「分案作業」情形。
三位監委之中，還有法官出身的蔡崇義，更是和鄭玉山有同事經驗，對於鄭玉山的處事作風，素有了解。
因此，這個「分案作弊」的案子，最高法院想要尋求以往「官官相護」的途徑了事，有其難度。
至於，台灣高等法院法官賴淑芬強迫和解，以至最自家人裁定「迥避」一案，目前，李彥文院長正在全力「力挺」，希望能將此事「大事化小」、將來再「小事化無」。
所以，明明法官賴淑芬「一再」濫權，強迫當事人和解，高院還是大膽無比的發表「造假」新聞，睜眼說瞎話，為其掩飾，明明已經成為全國矚目新聞（裁定迥避），高院還是強調，目前沒有任何「處分」或是「自律」之打算。
這是最典型的全力力挺表態。
司法官場的資深官員透露，可憐的鄭玉山和李彥文，他們兩人會惹出這些風波，最應該怪罪的對象，其實是司法院的大院長許宗力！
熟知官場以及許宗力習性的人士指出，許宗力因為對司法實務「完全外行」，所以，司法改革根本不懂，但他就跟拉拔他出任司法院長的蔡英文一樣，喜歡用「讓數字講話」這種人民無感的手法，來建立政績。
所以，許宗力認為，最好的改革績效，就是減少法官的辦案數量，減少未結案的數字，提高結案數字等等。
總之，就是想要用「數字」來證明「政績」。
其實，司法官場的資深官員都知道，這種「數字」是最容易造做的，也是最容易動手腳的。
偏偏，鄭玉山和李彥文這兩個「終審院長」和「二審龍頭院長」，不但不能據實（務）力爭，明白告訴許宗力，數字是無感的，卻還是「中了」許宗力的「計」，以為數字好看，就是改革有了成效，於是紛紛在數字上動腦筋。
鄭玉山院長想到的「招數」是：把容易寫「書類」的「裁定」案件集中分案，因為蔡英文不懂「裁定和判決」案件數量的「分辨」，反正，只要案子數量大幅減少，管它是「裁定」還是「判決」，數字就是漂亮，改革就是有績效。
但，萬萬沒有想到，這種作法引來反彈，三審女法官受害不服，請求改調二審，不願繼續留在三審跟鄭玉山玩，同時，也引來監察院的調查和注意。
有人說，這都是「為了美化數字」惹出來的禍。
高院院長李彥文，一樣為了讓數字好看，想到的「招數」則是全力推動「另類爭端解決」（ADR）。
李院長這套東西，說穿了，就是百姓慣稱的「和解或調解」，也就是以和解代替判決。
李彥文院長這種概念並沒有錯，西方法諺也云：一個瘦的和解，遠勝過一個胖的判決！
因此，李彥文想要推動這套概念時，許宗力更是全力配合，不但給人（增加十多名助理），還給錢（編列千萬預算），就是想要用這套概念，來化解法官的案件數量。
結果，這個概念只有表相（和解數字），沒有實質內涵（真正的調解功夫），最後，養成賴淑芬法官使盡賤招實踐的：以「強迫和解」代替「寫判決」！
李彥文一定萬萬沒想到，他的ＡＤＲ政策還沒有博得掌聲，就先拿下自家人對其法官濫權逼迫和解的「迥避裁定」，且招來媒體的一片罵聲。
有人說，李彥文也是被許宗力害的。
李彥文若不是為了數字要好看，積案要減少，要製造國人民事紛爭一片協和氣氛，也不會搞出法官硬要和解的濫權惡整劣行。
古代有云：「楚王好細腰，宮中多餓死！」。
當今，民進黨執政，司法官場則是「許院長好數字，大小玉山多出事」。
後記：
法官要學衝突管理
至少要上48小時
國外解決爭端的學問，日新月異，台南的長榮大學曾引進加拿大的「衝突管理研究中心」，該中心主任陳校賢，從加國公職退休後，潛心進修這門課，並專程引進全套完整「衝突管理」課程，也多次安排加拿大教授來台授課，陳校賢也曾想介紹給當時的法官學院院長呂太郎，可惜，呂對於這種升官作用不大的東西，興趣不大，也聽不懂這套概念，當然也就不了了之。
陳主任強調，想要達成真正和解，要懂得「衝突管理」的核心問題，必須正視內心價值觀衝突的源頭，才能進行深層的思想解鎖。
陳說，加拿大規定，他們的法官至少要進修這門課48個小時以上。
反觀我們，法官習慣用威權口氣恐嚇，那懂什麼衝突管理？
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法官應先上「衝突管理課程」，才能真正解決衝突！
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