走啥路線，不能看表相，要看裡子
2018-08-24 法治時報
走啥路線，不能看表相，要看裡子
(法治時報2018-08-24台北報導)呂太郎和黃瑞華，這兩位「法官」，都是長期投入司法改革的「法官」，而且，他們投入的時間都很早，就「品牌」而言，他們兩人都是很早就在自己身上，建立了「司改品牌」的「法官」。
他們兩人，目前的「官階」，呂太郎已經脫離「法官」身份（但薪水還是多領十萬元的司法加級），是總統府特任司法院秘書長；黃瑞華則還是法官，只是審級來到了「三審」，是最高法院法官。
就百姓來看，他們都是「高官」，但是就司法官場這個圈子來看，他們兩人的「官階」則是顯有不同。
呂太郎，因為司法院採「秘書長」制，幾乎整個司法院絕大部份資源，舉凡：人事升遷、行政安排、出國考察、採購等等全部歸他一手掌控。
司法院底下的大大小小事情，多數是他一個人說了算，很多公文根本不會進到司法院長辦公室，他一個人就可以「作主」司法院多數行政事務。
黃瑞華，因為只是最高法院的一名法官，任何案子要做出判決，都還要經過其他四位法官的表決，不是她一個人說了算。
就權力而言，兩人擁有的，真的是相差很大。
但就「司改品牌」的建立，黃瑞華法官早在1997年，承辦四汴頭抽水站工程弊案時，她擔任板橋地院審判長，當庭下令收押屏東縣長伍澤元，就已經聞名全台，最後她以貪污罪判處國民黨的縣長吳澤元無期徒刑。
重判吳澤元縣長「一戰成名」之後，黃瑞華在司法官場的「威名」就已確立，但同時也確定了她走的路線，她採取和以往司法圈子「保守不敢見報」完全相反的作法，她經常主動出擊，她常常是媒體版面的最愛，她走的是典型「搏版面」的路子。
與她幾乎是同時投入「司改品牌」陣營的呂太郎，採取和她「搏版面」完全不同路線的作風，呂太郎採取的是「搏長官」的手法。
黃瑞華很早就在媒體版面「闖出名號」，就司法圈子的「保守」以及黃瑞華的「氣勢」，她如想見任何司法高層長官，幾乎沒有長官敢不見她，深怕她向媒體爆料，某某長官「很官僚」不與「主張改革」的法官見面。
那時候的呂太郎，想要見到高層長官一面，可能還要托黃瑞華的福。
但是，路線不一樣，呂太郎走的是「搏長官」的路線，只要能夠和長官見上一面，他一定想盡辦法，讓長官留下貼心的印象。
而且，他的奮鬥「目標」很是明確。他很清楚，司法院底下最為可貴的資源在「人事」，擁有人事資源，勝過一切版面報導。
因此，呂太郎與長官見面，就是多談「人事整頓」，多談如何「淘汰老人」，才能解決司法「醬缸文化」等等，他長相斯文，能言善道，他不在乎「得罪老人（萬年庭長）」，也很願意擔任這個出手「得罪老人」的位置─「人事處長」。
施啟揚院長聽了，當然非常喜歡他，即使違法，職等不合規定，還是想盡辦法就是要滿足呂太郎，要讓他進來司法院處理「得罪老人」的人事。
1998年，呂太郎剛剛調整為「十職等」的簡任法官，施啟揚馬上將他調派「十一職等」的「人事處副處長」，接著，更為離奇的是，馬上又派他「非法代理」「十三職等」的「人事處長」。
在司法院的官位上，一次「違法連跳三個職等」佔到「超級好缺」的事情，可能只發生過這麼一次，而這一次就剛好落在在呂太郎身上。
這是何等幸運的事！
當然，這種違法又超級幸運的事，在司法官場是一定有人會看不下去的，多位資深庭長正式具名檢舉監察院，監委受理後也調查指出，這是不對的！
然而，人走紅時，就是監委也無法阻擋。
擔任「非法」的「代理人事處長」，最大的好處是，可以看到「全國所有法官」最為私密的「個資」。
每個法官都是辛辛苦苦才考上，就任前，開心歡愉之下絕對都會「乖乖的」填寫個人所有的詳細資料，從小學一直寫到大學、研究所，和誰同期等等，一五一十通通寫上；此外，就任以後，出過什麼事，惹出什麼麻煩，可能自己都忘了，但司法院人事處的人事資料不會忘，一定會記上一筆，那天清算時就可以拿出來用，最近士林地院才使這招處理法官陳梅欽。
呂太郎擔任過「人事處長」之後，深諳「此處」好用，日後，司法院的人事處長更動，他總是想盡辦法，就是要安插他的「自己人」。
只要不是他的人，他就想盡辦法排擠。
呂太郎「搏長官」的功夫，不是一般的利害，施啟揚當院長時喜歡他，這不夠稀奇，接任的翁岳生也是一樣仰賴他，此外，呂的人事處長也在施翁交接之際，得到了真除。
這才是「搏長官」的真功夫。
呂太郎專精「搏長官」的功夫之後，真的確保了他日後的「仕途」從此順暢無比，自此他就不再擔任「法官」了，因為法官是要被他「改革」的，他似乎是有點看不起法官這個「職位」，因為他當法官時，他的判決書品質很差，上級審評比得分，他的得分奇低，據說只有34分。
他就是「只配當首長」的命，從此之後，他真的都是首長，不論是「南投法院院長」、或是「研習所所長」、以至「法官學院院長」、「秘書長」，真的一路就是當「首長」的命。
對比黃瑞華和呂太郎，兩位擁有「司改品牌」的法官，就因為走的「路子」不同，一個「搏版面」，一個「搏長官」，二十年下來，境遇竟然截然不同。
司法官場的官員私下聊天，一致認為，法官如果想要打造「司法改革」的品牌，走的「路線（路子）」真的很重要。
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