顏大和總是笑口常開，因此官運也佳？
2018-05-02 法治時報
顏大和總是笑口常開，因此官運也佳？
前言：現任總長顏大和，下周二（八日）任期屆滿並辦理退休，他自稱是「檢察史上資歷最完整的首長」，今特就其走過並圓滿留下之「智慧、笑聲、溫暖」特色為文，茲因文長，分（5/2、5/3）兩天刊登，今文以其智慧為主，另文以其笑話（笑聲）為主。
(法治時報2018-05-02台北報導)五月八日，最高檢察署檢察總長顏大和將辦理退休，離開他服務了超過四十年的檢察體系。
在顏大和之前，「檢察總長」其實是一個非常「高風險」的職位，因為，在他之前，連續三任總長，都無法順利或是開心辦理退休。
前任總長黃世銘下場最慘，在總長「任內」涉及洩密罪，提早下台，最後還被判有罪定讞。
黃世銘的前一任總長陳聰明，情形稍為比黃世銘好一點，但也不是很好。
慘遭馬英九陣營連續發動兩波「彈劾」，最後，實在抵擋不住這種政治追殺攻勢，也創下了首位遭到「彈劾」的總長先例，在「彈劾」通過後陳聰明馬上辭呈。
黃世銘、陳聰明「連續兩任」總長，一個判決有罪、一個通過彈劾，可見總長這個位子的職業風險有多高。
再往前的上一任總長，吳英昭，雖然沒像黃世銘、陳聰明的「風險」這麼高，不是有罪，就是彈劾，但風險也是不小。
單單為了選舉查辦賄選，就必須負責，也是一樣，送出辭呈，想要走人，卻因立法院一直延宕同意權之行使，使得新人沒來，舊人繼續看守，吳英昭在總長位子上，很尷尬的「請辭待命」了一年多。
為此，司法官場的好友們紛紛「恭賀」顏大和，認為他是「福星」，才能如此「坐好坐滿」這個「高風險」的位子，並創下先例，十多年來第一人，自從2004年吳英昭擔任總長以來，他將是最順利愉快榮退的第一人。
至於，即將接任的新任總長江惠民，是否會舊事重演，繼續成為高風險的職缺？還是學到顏大和的功夫，順利退休，則是有待觀察之事。
有的人不看好江，認為他政治性格太明顯，遲早會有「效應」產生，也有人從他的氣色看壞他的官運，認為他的運勢未必會很順暢。
當然，也有持完全相反角度，認為總長任期保障四年，且許宗力、鄭玉山、江惠民三人是大學同學，結合成鐵三角，且「帶頭」製造風險的「特偵組」也已經撤銷了，總長這位子江惠民是坐穩了。
「官場」總是有許多意想不到的「運氣」與「意外」，前公懲會委員長謝文定，兩度被總統正式提名「總長」和「司法院長」了，卻莫名其妙，遭到「藍」「綠」各自盲目杯葛一次，而無法順利上任。
顏大和則是已經「轉任」最高檢察署擔任主任檢察官了，看來就是要在「主任」一職辦理退休了，沒想到，黃世銘洩密犯罪，東窗事發，於是峰迥路轉，總長出缺，找不到比顏大和更適當的人選，於是顏大和出任了總長。
世事總是永遠難以逆料，顏大和總長能夠順利安全下莊，有人歸功於他的「長相」。
認為他身材長得胖胖地，一副還蠻福態的樣子，又常年笑口常開，經常笑嘻嘻，很像彌勒佛，雖然是檢察工作（專門打擊犯罪、扮演黑臉工作），但他的「福相」給他帶來好運。
私下了解他的工作同仁，則完全不持這種看法。
與他共事過的檢察官都認為，顏大和雖然表面上看來很隨和，但實際上「腦筋」很好，他不是一個「算計型」的人，但，他是一個「有智慧」的人。
他們一致認為，工作上的事情，顏總長都有在用腦、用心在分析，在預想和規劃，加上他的經驗豐富，才能從這麼「高風險」的官位上，如此順利安全的下莊。
簡單一句，最高檢察署的檢察官同仁多數都相信，顏大和是一個「有智慧」的首長。
智慧，往往是靠時間歲月、或是經驗累積慢慢成長出來；有時，更是靠著痛苦教訓，去換取來的。
顏大和就曾經在聊天時提到，他擔任檢察官工作，最辛苦的歲月，就是在台北地檢署擔任襄閱主任檢察官那段日子。
那是1987年台灣解嚴的前後，台北地檢署幾乎每天都要面對陳抗運動，當時是三天一小抗，五天一大抗，幾乎是不眠不休，隨時待命狀態。
顏大和經歷那段「隨時可能會暴動」的日子之後，當然也長了智慧，練就了不怕群眾運動，和了解社會運動的法治處理之膽識。
他說，面對陳抗的「要訣」是：內心一定要保持冷靜，處事務必要不偏不倚！
辛苦總是會有代價，台北襄閱主任檢察官卸任後，法務部安排他帶職帶薪前往美國進修，在南美以美大學一年期間，他拿到了碩士學位，同時見識了「民主與法治」的共同必要性，講民主一定要有法治，而法治更是需要民主。
辦案的智慧，不只從街頭陳抗人士可學，有時，長官身上也能學。
當年，陳聰明帶領特偵組，兵分藍、綠、中性三組，結果一啟動之後，三組差點全部翻車。當時，顏大和就曾建議，應以「罪名」分組，不要以「顏色」分組。
「辦案」要有智慧，「分案」更是需要智慧。
台北市府秘書長楊錫安一審不起訴案，職權再議送二審，「分案」時，案子正好分給了「撤銷發回」比率「最高」的檢察官手上。
這是純粹巧合？還是長官交待運作？
顏大和說他不記得這個事了，但承辦檢察官印象深刻，分到該案，卷宗超多，還因此去要求折抵分案。
有人打趣，檢方分案，能夠分到讓人搞不清楚「巧合」還是「交代」，那就是智慧了。
辦案、分案有智慧之外，面對檢察官內部的「戰火」，還要能吹熄戰火，那就更是需要滅火的智慧。
有時，搧風點火並不難，而是在不出事的情況下，還能慢條斯理的滅火，那才是真的利害。
近年來，最有名的案例，就是二審羅檢察官與陳檢察長的嚴重辱罵風波。
發生地點，是在二審的會議室，羅檢察官又是二審檢察官，顏大和就「發生地」和「主管單位」，都必須出面處理，但他不想擴大事態，且事態也不容推遲，處理的「時機和地點」很重要。
風波發生第一時間，最高檢政風奉黃世銘之命，向二審索取現場「錄影」光碟，以黃世銘個性，看了光碟，此事將會沒完沒了。
所以光碟萬萬不能交出，因此，顏大和打了政風室一句官腔：「有公文才好交付」，就這麼一句官腔，就把最高檢的政風人員要求打了回票。
擋住了黃世銘的介入，顏大和立馬安排，隔週一上班，就安排二審檢察官「在職教育課程」，全員出席，課堂上，顏大和設法讓「羅檢察官和陳檢察長」同時出席，羅並主動握手致歉言歡。
陳檢察長個性溫和，見到長官如此安排，也就大事化小，不再有芥蒂。這是顏大和在「二審」當檢察長時的表現的「滅火智慧」。
每個「審級」的需求「智慧」是不同的。
「總長」是全國唯一一個可以提起非常上訴的官員，換句話說，檢察總長最主要的任務，就是非常上訴。
總長不像部長，有法務政策的決定權，但提起非常上訴的法律判斷，總長的態度很關鍵。
顏大和一上任，就公開宣示，不要為了統計數字或是面子，保留對非常上訴的提出；三審檢察官的主要業務就是提起非常上訴，但若提出非常上訴卻被駁回，統計數字不好看，檢察官也會覺得沒面子。
顏大和則持不同看法，他說，非常上訴的「門檻」是被最高法院硬搞，搞壞了，搞得奇窄無比。
非常上訴不能成立，並不是檢察官的法律見解不對，而是最高法院私設的「門檻」有問題，不能怪罪三審檢察官。
多提非常上訴，可增加三審檢察官對法律問題的探討能力，再者，定讞判決的法律錯誤明明不少，為什麼不提？
前後任總長對提起「非常上訴」的主張，正好完全相反，黃世銘為了「統計數字」的好看，沒有明顯錯誤的案子不准提（黃世銘的非常上訴以刑期計算錯誤居多），顏大和則是不在乎數字，希望檢察官多提非常上訴，多多檢討法律錯誤。
除了「非常上訴」的「大原則」不一樣以外，還有一個「小地方」也是很不一樣。
那就「門禁」的不一樣，黃世銘的「三道門禁」全部取消。
黃世銘當總長時，想要見到他本人，必須經過三道門禁；第一道是，電梯有電子鎖的卡片，第二道是，辦公室前面的接待秘書，要進行通報並刷卡；第三道則是黃世銘本人，他手上最後一張關卡，按下才能進見。
三道門禁都要通過，才能見到總長本人。
顏大和上任，要求所有門禁全部取消，除了電梯是大樓共用維持之外，辦公室秘書手上再也沒有門禁卡，他本人也沒有門禁卡，如此一來，辦公室大門常年敞開，想要見總長的人，不論是檢察官、職員或是記者，隨時都可通行無阻。
智慧，有時是一種生活上的「自信」。
顏大和在最高檢察署時，他的檢察官同事觀察到，他有一個很特別的小地方，那就是他從來「不帶人」！
許多首長出門，身邊至少一定要有一個秘書、有時，還要有一個隨扈、必要時，司機也要下車作陪，才能以壯聲勢。
顏大和在這方面很是特別，他老是自己一個人，原本檢察總長是有「安排」隨扈的警力，顏大和上任之後，覺得這樣太麻煩了，就正式行文警政單位，他不需要隨扈，不用派人來當他的隨扈。
這麼一個小動作，可是幫人民省了不少錢，因為警力都是國家預算在支付。
不只如此，有時出席司法前輩的公祭場合，多數首長會帶著「官長」一起陪同，免得形單影隻，顯得落寞。顏大和卻是完全不在乎，老是自己一個人，獨自去、獨自回，既不落寞，也不奇怪。
顏大和「不帶人」的作風，實踐的令最高檢察署的同仁都吃驚，因為他連書記官長都沒有換人，沿用黃世銘時代的洪泰文。
檢察體系中，「首長和官長」往往是「一起連動」的，一個走人，另外一個一定跟著走，顏大和打破這種成規，洪泰文續任書記官長，這作法令許多人大呼意外。
首長，出門時不帶人，不營造聲勢，並不表示，這個首長一定很孤僻。
顏大和在「總長」職位時，可是超級喜歡四處串門子的。
他自己一個人在二樓總長辦公室的時間，除了批閱公文之外，他似乎是「坐不住」的。
（待續）
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